Supervision

In der Supervision stehen die berufliche Tätigkeit von Auftraggeber und/oder Supervisionsnehmern und die sich im Arbeitskontext ergebenden Belastungen und Probleme im Fokus der gemeinsamen Arbeit. 
Meine supervisorische Tätigkeit ist einerseits geprägt von der Sichtweise der Gestalttherapie (vergleiche die Ausführungen unter dem Button Gestalttherapie): In der Supervision gilt es, einander auf Augenhöhe zu begegnen und zu erforschen, was den einzelnen etwa im Umgang mit Kollegen, Vorgesetzten wie auch Klienten bewegt, jeweils orientiert am Auftrag, welcher der Supervision zugrundeliegt. Auch hier liefert das subjektive Erleben des einzelnen wichtige Hinweise im Hinblick auf bestehende Probleme im Arbeitsalltag, und die Wahrnehmung des einzelnen gilt es nutzbar zu machen für (gemeinsam) zu erarbeitende Lösungen, die in den Dienst der durch den Auftrag vorgegebenen Veränderungsziele gestellt werden sollen. 
Gleichzeitig nutze ich in der supervisorischen Arbeit die systemische Sichtweise, die ich als sehr hilfreich erlebe, um die Verflechtungen in einem System - Teams bzw. Gruppen, Einheiten einer Organisation - und das gegenseitige aufeinander Einwirken der Systemmitglieder im Arbeitskontext wie auch (formelle und informelle) hierarchische Strukturen, kontextuelle Rahmenbedingungen, Leitbild und Werte beziehungsweise Selbstverständnis einer Einrichtung in den Blick nehmen und entsprechende Impulse zur Veränderung gemäß der formulierten Ziele geben zu können.  
Mein Angebot umfasst Fallsupervision einerseits, bei welcher die Supervisanden, im allgemeinen Mitglieder eines Teams, Fälle aus ihrer Praxis vorstellen und Fragestellungen, die sich aus dem Umgang mit Klienten ergeben, thematisieren können. Bei deren Bearbeitung sollen Sichtweise und Expertise der übrigen Teammitglieder einfließen und darüber hinaus im Rahmen von Interventionen wie beispielsweise Aufstellungen etcetera genutzt werden. 
Des weiteren besteht die Möglichkeit zur Teamsupervision, etwa für Mitarbeiter einer Einrichtung der stationären Jugendhilfe. Hier können Abstimmungsprobleme hinsichtlich der zu erfüllenden Aufgaben und der Wege ihrer Umsetzung, erlebte Ineffiezienz im Hinblick auf die gestellten Arbeitsaufträge, allgemeine Arbeitsunzufriedenheit und ähnliches, aber auch Konflikte unter Teamkollegen oder Probleme mit Leitern/Vorgesetzten zu bearbeitende Themen sein. Im Rahmen der Zusammenarbeit können und sollen Befindlichkeiten benannt werden, es dürfen Dinge `auf den Tisch´ kommen. Die Supervision soll dabei helfen, zusätzliche Perspektiven hinsichtlich bestehender Probleme zu ermöglichen und so gangbare Lösungswege zu beschreiten. Dabei ist in Fällen, in welchen es um Konfliktbearbeitung geht, durchaus eine (vorübergehende) Anpassung des Settings möglich (gegebenenfalls Einzelgespräche mit Betroffenen). 
Im Rahmen der Zusammenarbeit achte ich auf Transparenz unter Beachtung geltender Absprachen und datenschutzrechtlicher Bestimmungen, was gerade bei sogenannten Dreieckskontrakten, wenn also der Auftraggeber der Supervision (Leiter/Vorgesetzter in einer Einrichtung oder Institution) selbst nicht an den Sitzungen teilnimmt, von großer Bedeutung ist. Somit werden die (Schutz-)Interessen der Beteiligten gewahrt. 
Neben der Arbeit mit Gruppen biete ich auch Einzelsupervision an. 

Über Feldkompetenz verfüge ich in folgenden Bereichen: 
- Erziehungs-, Paar- und Lebensberatung in einer kirchlichen Beratungsstelle seit 2005 (bis 2013 und wieder seit 2015); hier Arbeit mit Einzelpersonen, Paaren, Familien, dabei unter anderem Beratungen im Zwangskontext (sogenannte gerichtsnahe Beratungen); 
-  Klinischer Bereich aufgrund meiner früheren Tätigkeit als Einzel- und Gruppentherapeut in einer Fachklinik für Frauen mit psychischen Erkrankungen; 
-  stationäre Jugendhilfe, insbesondere aufgrund mehrjähriger Tätigkeit als Betreuer 14- bis 20-Jähriger in Verselbstständigungsgruppen; 
-  Berufsvorbereitungslehrgang mit Begleitung Jugendlicher und junger Erwachsener.
-  Zudem bin ich seit einigen Jahren supervisorisch tätig, begleitete unter anderem Kita-Teams, zwei Teams einer Hilfsorganisation sowie ein Krankenhaus-Seelsorgeteam, zur Zeit auch ein Team der Telefonseelsorge.